En qué puedo aportar

Haber pasado por la ejecución técnica de canales digitales y por la dirección de presupuestos, equipos y rentabilidad me permite abordar los problemas de negocio con criterio práctico.

Puedo ayudar a una empresa a revisar su estrategia de captación, analizar la rentabilidad de sus canales, identificar oportunidades de crecimiento, valorar tecnologías o decidir cómo organizar los recursos necesarios para alcanzar sus objetivos.

Me interesa especialmente participar en las fases donde todavía hay decisiones importantes que tomar: entender el problema, evaluar alternativas, definir prioridades y establecer qué resultados esperamos conseguir.

Dependiendo del proyecto, esa colaboración puede desarrollarse desde Disruptivos, con nuestros especialistas, o mediante un acompañamiento más estratégico a los propios responsables y equipos del cliente.

Disfruto especialmente acompañando a personas que están construyendo sus propios negocios o que tienen que afrontar decisiones estratégicas y de equipo que ya he vivido antes.

Creo que puedo aportar una perspectiva útil a emprendedores, responsables de agencias, directivos y profesionales que están asumiendo mayores responsabilidades.

Me interesan las conversaciones donde podemos hablar con franqueza de estrategia, números, personas, errores y alternativas. A veces tener a alguien fuera del día a día que haga las preguntas adecuadas ayuda bastante a ordenar las ideas.

En esa misma línea participo desde 2023 en el Customer Advisory Board de Mailchimp aportando perspectiva de mercado y producto.

Me sigue gustando el proceso de detectar una oportunidad, estudiar cómo puede funcionar y encontrar a las personas adecuadas para sacarla adelante.

Hoy impulso iniciativas como Disruptivos, PetGrowth Partners, Cronomat, Digital Rodeos y PoseidonIA, y estoy abierto a conocer nuevos proyectos donde aportar conocimiento de mercado, contactos o estrategia de negocio.

La forma de participar depende de cada caso: desde una colaboración puntual o un acompañamiento estratégico hasta una implicación más directa en el desarrollo de la iniciativa.

Llevo impartiendo talleres, clases y ponencias sobre negocio y marketing digital desde 2010.

Me gustan las sesiones apoyadas en casos reales donde explicar decisiones concretas y debatir con los asistentes sobre los problemas reales de sus empresas, desde el SEO y la analítica hasta la automatización, la gestión o la inteligencia artificial.

Sigo colaborando en programas de posgrado y estoy abierto a impartir talleres, masterclasses o charlas para universidades, escuelas de negocio, programas de emprendimiento y equipos.